为增强公司凝聚力，提升工程部员工业务能力和服务水平，四川省众信建设工程监理有限公司于2018年6月8日在成都摩尔国际酒店召开了“2018年第二期培训研讨会”。公司领导、工程部、人力资源部、行政部、财务部、各分公司及各项目部的专业监理工程师和监理员参加了此次培训研讨会议。

  首先，由公司副总经理李总致培训研讨会的开幕词。李总介绍了公司宏观发展规划以及从法律法规等多个方面对本次培训研讨会作了要求，强调各位监理人员必须以高度的社会责任感和使命感做好监理服务，提升公司品牌，并对监理工作的成效提出了明确的要求，各员工都深刻领会了公司未来几年的发展规划和宏伟目标，牢固树立了坚毅众信的信心。

  接下来由总工程师兼工程部经理邹总培训发言，邹总强调了开展监理工作一定坚持监理执业准则，工作中必须严格执行监理程序，同时强调了监理部应遵守的各项管理制度，规范监理程序管理和专业知识的提高，项目监理部资料的收集、整理等作了多项要求。项目管理必须规范化、制度化、可持续发展，列举并严厉批评了项目上会出现的类似现象如：欺瞒公司报账、不完全按照公司制度到岗履职，“吃拿卡要”等这些公司都将严厉做出处罚或开除处理。项目监理部都务必提升管理质量，共同分享管理成果，尽职尽责发扬“卓越出众，坚毅自信”的企业精神，努力创造新的辉煌。

  人力资源部何经理从团队建设、员工的品质建设、员工压力的沟通三个方面作了培训讲解。公司的发展正是由每一位员工的辛勤努力铸造而成，相信经过这次人事培训之后，员工们必定斗志昂扬。

 接着由项目总监理工程师侯怀波、周涛、王尤峰分别就建筑工程和市政工程、安装工程分享交流了现场的实际管理经验和专业知识的专项培训研讨，培训研讨会一直在热烈高昂的气氛中持续到结束，各参训人员就演讲展开了研讨，纷纷表示收获颇丰。

  接着财务总监张总对财务方面做了详细的宣贯，阐述了公司对各项目的财务管理，规范了项目的报销程序，让参训人员掌握一些必备知识，提高了公司财务方面的工作效率。

  最后，培训研讨会进行了培训评估，全体参训人员都认真参与其中。  培训研讨会于下午五点半圆满结束。

  经过本次培训研讨会之后，增强了凝聚力，加强了企业文化建设。省众信人都相信在各级领导的带领下，一定会努力为公司的建设发展做出卓越的贡献。